Sell-side, buy-side, investment screening, трансформация компании и governance.
Корпоративные сделки, капитал и развитие бизнеса в Москве
Корпоративный партнёр для собственников и инвесторов.
RIV KAPITAL сопровождает сделки, инвестиционные решения, программы развития компании и менеджмент рисков в логике корпоративного B2B-агентства.
Мы подключаемся, когда бизнесу нужен внешний контур принятия решений: подготовить актив к продаже, оценить объект инвестирования, перестроить модель роста или собрать устойчивую систему управления рисками. Основной фокус — Москва, Московский регион и проекты со сложной корпоративной повесткой.
Москва • Новоостаповская д.20, офис 420
B2B advisory • сделки • капитал • развитие
Corporate advisory
Собираем проект вокруг стоимости бизнеса, инвестиционной логики и управляемого исполнения, а не вокруг отдельной функции.
Средний бизнес, private capital, семейные офисы, special situations и сложные сделки.
От диагностики и моделирования до переговоров, внедрения и контроля результата.
Покупка и продажа бизнеса
Подготовка актива, инвестиционная логика, сопровождение переговоров и сделки.
Инвестирование
Оценка возможностей, структурирование входа, проверка модели и инвестиционного риска.
Развитие
Рост через управленческую систему, цифровую инфраструктуру и новую архитектуру бизнеса.
Менеджмент рисков
Правовая, финансовая и операционная защита решений, влияющих на стоимость компании.
Ключевые практики
Четыре направления, на которых строится работа агентства
Мы не продаём абстрактный консалтинг. Каждая практика заточена под конкретный тип мандата: сделка, инвестиционное решение, развитие компании или системное снижение рисков.
Покупка и продажа бизнеса
От стратегии выхода и подготовки актива до сопровождения переговоров, due diligence и закрытия сделки.
Инвестирование
Структурируем инвестиционную логику, оцениваем потенциал актива и готовим управленческую модель под капитал.
Развитие
Выстраиваем рост через стратегию, организационную архитектуру, коммерческую систему и цифровые решения.
Менеджмент рисков
Снижаем финансовые, юридические и операционные риски, которые напрямую влияют на стоимость бизнеса.
Услуги агентства
Практики, которые закрывают весь цикл корпоративного решения
От первого стратегического вопроса до реализации решения в сделке, структуре компании и операционной модели.
Sell-side advisory
Подготовка бизнеса к продаже, позиционирование актива, сопровождение переговоров и защита стоимости.
Buy-side & инвестирование
Поиск и оценка объектов, проверка гипотез, структурирование сделки и входа в актив.
Развитие и трансформация
Коррекция стратегии, рост выручки, организационная перестройка и внедрение цифровых инструментов.
Менеджмент рисков
Правовая, финансовая и операционная защита решений, чтобы компания не теряла устойчивость в переходе.
Оценка и инвестиционные материалы
Финансовая модель, valuation, инвестиционный профиль, презентация актива и материалы для инвестора.
Digital enablement
Усиление процессов за счёт автоматизации, CRM, аналитики, AI-инструментов и управленческих контуров.
Когда мы подключаемся
Типовые B2B-сценарии, где нужен внешний стратегический партнёр
Мы входим в проект, когда у компании есть цена ошибки: сделка, сложная инвестиционная гипотеза, переходный период или повышенное давление на управленческую систему.
Собственник готовит бизнес к продаже
Нужно усилить актив, убрать слабые места и выйти в переговоры с прозрачной и защищённой позицией.
Инвестор оценивает вход в компанию
Нужно быстро проверить модель, понять риски и принять решение на фактах, а не на презентации продавца.
Компания уперлась в предел роста
Необходима новая архитектура развития: стратегия, управление, коммерческий контур и цифровые инструменты.
Система несёт скрытые риски
Возникают кассовые разрывы, конфликт интересов, слабая договорная база и управленческие провалы.
Методология
Структурированный процесс от диагностики до реализации
Каждое решение проходит через проверяемую логику: анализ текущей позиции, проектирование целевого сценария, управленческая и юридическая сборка, затем внедрение и контроль результата.
Диагностика
Фиксируем исходную точку: цели собственника, ограничения, активы, риски, состояние процессов и финансов.
Структура решения
Собираем сценарий: сделка, инвестиционный вход, программа развития или антикризисный режим.
Исполнение
Подключаем нужные практики: финансовую, юридическую, управленческую, коммерческую и цифровую.
Контроль результата
Сопровождаем до момента, когда решение начинает работать в цифрах, процессах и позиции компании.
К сильному корпоративному решению ведут подготовленные материалы, ясная логика структуры и уверенная переговорная рамка.
Мы работаем в ритме города, где скорость согласования, точность оценки и качество управленческого решения критичны для результата.
Цифровые инструменты и аналитика усиливают проект тогда, когда встроены в финансовую, коммерческую и управленческую архитектуру.
Форматы сотрудничества
Подключаемся в том формате, который удобен бизнесу
В зависимости от задачи мы встраиваемся как advisory-партнёр, проектный офис, антикризисная команда или переговорный контур на стороне собственника.
Advisory mandate
Регулярная управленческая и стратегическая поддержка для собственника, совета директоров или CEO.
Проектная работа
Отдельный мандат под сделку, инвестиционную подготовку, реструктуризацию или запуск новой стадии развития.
Антикризисное сопровождение
Быстрое включение в ситуацию, выстраивание маршрута стабилизации и координация изменений.
Переговорная поддержка
Подготовка позиции и сопровождение собственника в переговорах с инвесторами, покупателями и партнёрами.
Контакт с агентством
Обсудить задачу, сделку или сценарий развития компании
Если вам нужен внешний корпоративный партнёр для оценки ситуации, сделки, развития компании или снижения критических рисков, направьте запрос. Мы вернёмся с предметным ответом по формату работы.